| |
Это позволяет иметь более высокую долю прибыли по сравнению с конкурентами, лучше реагировать на рост
себестоимости и привлекать потребителей, ориентирующихся на уровень цен.
Используя стратегию
дифференциации, фирма нацеливается на большой рынок, предлагая товар,
который рассматривается как выделяющийся. Компания выпускает привлекательный для
многих товар, который тем не менее рассматривается
потребителями как уникальный в силу его дизайна, характеристик, доступности, надежности и. т. д. В
результате цена не играет столь важной роли, и потребители приобретают достаточную лояльность к
товарной марке.
В рамках стратегии концентрации компания выделяет
специфический сегмент рынка через низкие цены или уникальное предложение. Она может
контролировать издержки посредством концентрации усилий на нескольких ключевых
товарах, предназначенных для специфических потребителей, создания особой
репутации при обслуживании рынка, который может быть неудовлетворен
конкурентами.
Согласно модели Портера зависимость между долей на рынке и прибыльностью носит
11-образную форму, как показано на рис. 11. Фирма с небольшой долей рынка может преуспеть
посредством разработки четко сконцентрированной стратегии.
Смотреть также:
Значительный курс
Эффективный склад
Гарантированный подход
Явные харатеристики
Значительный выбор
|
|
Интересное:
Введение в маркетинг
О кризисе
Ознакомившись с данным разделом, Вы узнаете, немного об окружающей среде маркетинга и стратегическом планирование, а также о многом другом!
Немного о маркетинге
Карта сайта
|
| |