| |
Например, такие разные продукты, как видео-кассеты, печатные платы и одежда для хирургов, имеют
общее с точки зрения технологии прецизионного покрытия и соединения. Деятельность фирмы
хорошо интегрирована с точки зрения не только технологии, но и производства, маркетинга и сбыта.
Это объединение ресурсов сказалось на впечатляющих показателях долгосрочного роста и прибыльности и
создало фирме хорошие предпосылки для того, чтобы использовать имеющиеся возможности сейчас и в
будущем"1.
В качестве примера компаний, недавно пересмотревших свои
задачи, можно указать "Кэмбэлл" и "Ямаха". Фирма "Кэмбэлл Суп Компании, более всего известная
своими пищевыми продуктами, быстро трасформировалась. Она
стала активно внедряться в сферу здравоохранения, формулируя свою новую задачу так:
"Обеспечить общее благосостояние потребителей". Японская фирма "Ямаха", ведущий производитель
мотоциклов, диверсифицировалась, стала шире трактовать
свои задачи, включая в них производство товаров и услуг для сферы отдыха, в
том числе спортивных товаров. Организации, которые чрезмерно диверсифицируются, могут терять ясное
понимание своей цели. Например, фирма "Грей-хаунд" критиковалась за то, что она стала
уделять чрезмерное внимание аренде компьютеров, автомобилей, производству мыла, страхованию и
дорожным чекам в дополнение к ее обычным, традиционным транспортным услугам.
Смотреть также:
Постоянный поиск
Новые издержки
Предприятия торговли
Немного о маркетинге
Конкретные направления
|
|
Интересное:
Введение в маркетинг
О кризисе
Ознакомившись с данным разделом, Вы узнаете, немного об окружающей среде маркетинга и стратегическом планирование, а также о многом другом!
Немного о маркетинге
Карта сайта
|
| |