| |
Фирма разрабатывает новые или модифицированные товары
для существующих рынков. Она делает упор на новые модели,
улучшение качества и другие мелкие инновации, тесно связанные с уже внедренными товарами, и реализует
их потребителям, лояльно настроенным по отношению к данной компании и ее торговым маркам.
Используются традиционные методы сбыта; продвижение делает упор на то, что
новые товары выпускаются хорошо известной
фирмой.
Стратегия диверсификации используется для того, чтобы организация не стала чересчур
зависимой от одного СХП или одной ассортиментной группы. Фирма начинает выпуск новых товаров,
ориентированных на новые рынки. Эти товары могут быть
новыми для отрасли или только для компании. Цели распределения, сбыта и продвижения отличаются от
традиционных для фирмы.
Матрица возможностей по товарам/рынкам для фирмы "Кока-кола" использует
сочетание стратегий. Ее план - реакция на несколько факторов: большое количество безалкогольных
напитков потребляют лица в возрасте от 13 до 24 лет, и относительный размер этой группы уменьшается;
цены на сахар могут быть нестабильными; конкуренция на рынке газированных напитков очень значительна;
некоторые существующие рынки насыщены и располагают незначительными возможностями для
долгосрочного роста; есть возможности за рубежом.
Смотреть также:
Организации и товар
Устойчивый спрос
Сбалансированные харатеристики
Широкий выход
Последовательный пример
|
|
Интересное:
Введение в маркетинг
О кризисе
Ознакомившись с данным разделом, Вы узнаете, немного об окружающей среде маркетинга и стратегическом планирование, а также о многом другом!
Немного о маркетинге
Карта сайта
|
| |