| |
Маркетинг не представляется важным для фирмы, которая дает маркетинговому
персоналу консультативный статус, подчиняет маркетинг другим руководителям
(например, вице-президенту по производству), приравнивает маркетинг к сбыту и
изымает ресурсы, необходимые для исследований, рекламы или осуществления другой
маркетинговой деятельности.
Функции
маркетинга могут быть весьма широкими, включая изучение рынка, планирование
новой продукции, управление запасами и многие другие виды деятельности, или ограничиваться продажей
или рекламой и не включать изучение рынка, планирование, ценообразование или кредит. Чем
больше роль маркетинга, тем больше вероятность
того, что фирма имеет интегрированную маркетинговую
организацию. Чем меньше его роль, тем больше вероятность того, что фирма
осуществляет свою маркетинговую деятельность на базе периодических
заданий, на кризисной или фрагментарной основе.
Роли других предпринимательских функций и их
взаимосвязи с маркетингом должны быть четко обозначены для
того, чтобы избежать параллелизма, ревности и конфликтов. Производственный,
финансовый, бухгалтерский, конструкторский, снабженческий и научно-исследовательский отделы имеют
различные перспективы, ориентации и цели.
Смотреть также:
Каждый повод
Топливный анализ
Устойчивый спрос
Решения и привычки
Выпуск продукции
|
|
Интересное:
Введение в маркетинг
О кризисе
Ознакомившись с данным разделом, Вы узнаете, немного об окружающей среде маркетинга и стратегическом планирование, а также о многом другом!
Немного о маркетинге
Карта сайта
|
| |