| |
Более подробно это будет рассмотрено в гл. 3.
Высшее руководство сильно влияет на
корпорационную культуру. Это понятие включает единую систему ценностей, норм и правил
деятельности, передаваемую сотрудникам, которые должны ее соблюдать. Сюда входят
временные понятия (ориентация фирмы на кратко-или долгосрочную
перспективу), гибкость рабочей среды (требования к внешнему виду, возможность отходить от правил,
официальность в отношениях с подчиненными и т.д.), использование централизованной/децентрализованной
структуры управления (какое влияние на принимаемые решения оказывают руководители среднего уровня),
уровень неформальных контактов (свободно ли обращаются сотрудники друг с другом) и использование для
выдвижения кандидатов из собственной организации (пользуются ли сотрудники
фирмы преимуществами при заполнении открывающихся вакансий)
Фирма
"Меннен" - хороший пример воздействия высшего руководства на маркетинг. Впервые за 100-летнюю историю
фирмы для управления ею были наняты два человека со стороны. К тому времени
"Меннен" стала отставать от своих первоначальных конкурентов, в первую очередь "Проктер энд Гэмбл" и
"Колгейт - Палмолив". Новое руководство заново установило область
деятельности фирмы, сдвинув ее от мужской косметики в
сторону косметических и лекарственных средств для семьи.
Смотреть также:
Топливный анализ
Широкий выход
Маркетинговый характер
Конкретные направления
Широкий выход
|
|
Интересное:
Введение в маркетинг
О кризисе
Ознакомившись с данным разделом, Вы узнаете, немного об окружающей среде маркетинга и стратегическом планирование, а также о многом другом!
Немного о маркетинге
Карта сайта
|
| |